SKF因何可以号称知识工程公司而在工业制造领域*领风骚呢?原来,世界各地的工业设备提供商纷纷依靠外**化而提升设备的工艺效率和性能质量保持其竞争力。而唯*SKF开辟资产管理服务将*特的专业知识、服务和工具巧妙地结合起来,使客户从中受益匪浅。 西安珺驰动力 电话:029-89195871 提起SKF的资产管理服务,就不得不提到SKF企业资产效率优化(AEO),也即就是企业要拥有一套能卓有成效利用资产信息的流程。从运营和历史角度讲,如果能获得和记录资产信息就已经是资产管理计划获得成功的重要组成部分。这些信息将会帮助企业在性能较大化和适时维护较小化之间达到平衡,从而实现成本和产量目标。 这些都使得公司意识到必须采取主动维护策略来控制资产,因此有必要逐渐改变维护规范和原则,以便较大限度地提高资产效率及其对营运和性能的影响。而运用SKF的AEO概念能帮助实施该性能目标,这就细化到工厂的每一套设备制定妥善平衡的要求。这些计划并不是能够轻而易举就能实施的,该计划需要考虑到良好的业务策划、涵盖整个系统的分析,还必须从主要是被动式维护模式转向金融计划性、主动性、预测性和被动式维护于一体的妥善混合模式。 现在各行各业都信奉“客户即是上帝”,SKF这样一个饱受西方先进商业文化熏陶的大企业也不例外,他们的一切业务都是围绕着客户开展的,他们做的任何决策都是根据客户需求制定的,即客户需求分析。SKF的客户需求分析不仅仅是自己了解客户的业务方向,也是帮助客户更好的了解他们目前的处境,为客户提供有用而且可以采取行动的信息,帮助他们把重点放在可靠的机遇目标上,以改进工厂的绩效。 SKF的客户需求分析与企业资产效率优化管理的主要方面直接相关。客户需求分析可以使工厂以较少的成本产出同样的产量,或以同样的成本产出更高的产量。AEO过程为应用知识、改进规范、巧妙的运用技术来取得较大**奠定基础。